CIMA E3 Strategic Management : E3

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CIMA E3 Strategic Management E3 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. E is a company run by a well balanced Board of Directors. E is performing well, but is looking to reduce costs in the current year Which of the following activities would lack integrity'' Select ALL that apply.

A) Telling potential customers that E's nearest competitor is in financial trouble when it is not.
B) Attempting to obtain a refund on items supplied by supplier S, on the false basis that the goods were damaged.
C) Allowing customer H to be supplied with a slightly sub-standard product for a small agreed discount
D) Hiring the grandaughter of the CEO on E's graduate recruitment scheme following an extensive interviewing process.
E) Reducing waste and inefficiencies across the company as appropriate.

2. Company V has obtained planning permission to build 20 wind turbines in town W. This will be a highly profitable project and help the Government in Country H meet targets for renewable energy. However, local residents and wildlife groups are extremely unhappy and have objected to the plans and threatened to cause disruption at the site of the proposed wind turbines once building work commences Which THREE of the following activities should Company V use, according to Cyert and March, to resolve these conflicting stakeholder objectives?

A) Negotiate with the wildlife groups to ensure their key concerns are understood, and implement an action plan to address concerns where appropriate
B) Make a donation of $10,000 to town W as a contribution towards the construction of a new town hall.
C) Continue to build the wind turbines despite attempts to overcome the objections of the locals and the wildlife groups
D) Offer staff a bonus when the project is successfully completed
E) Negotiate a 5% reduction in the price of the blade manufacture.

3. YC is a government funded hospital specialising in degenerative hearing conditions YC is renowned for it's pioneering work resolving chronic ear problems and has, in the last year, conducted a record number of operations and achieved high levels of success. The excellent reputation of YC has led to high demand and a considerable strain on resources Although last year the average cost per patient fell, and success rates far exceeded targets, overall spend increased significantly. YC hospital is expected to provide value for money (VFM). Which aspect of VFM has YC NOT managed to achieve in the last year?

A) Economy
B) Effectiveness
C) Excellence
D) Efficiency

4. ABC is an independent training provider in Country F. It provides training in business related subjects to a wide range of corporate customers. All of its tutors must possess a nationally accredited training qualification before being allowed to teach and all of its courses follow nationally accredited programmes which are externally monitored. This is considered to be a critical aspect of its business reputation.
ABC has one major competitor, XYZ, within Country F. XYZ offers similar courses to ABC but its tutors do not have to have an accredited training qualification and its courses do not follow the national accredited programmes. The style and content of courses varies significantly between XYZ's centers.
There are a number of universities which offer nationally accredited courses within Country F. ABC does not consider these as competitors because typically they attract students wishing to undertake degree courses. The average university pass rate for nationally accredited programmes is currently higher than ABC's.
Which of the following types of benchmarking would be most useful for ABC?

A) Strategic
B) Process
C) Internal
D) Competitor

5. LLL is a global passenger airline that needs to invest in a new fleet of aircraft to operate on its routes. There are several types of aircraft to choose between. The new aircraft will have an operating life of 25 years with LLL and therefore management is keen to make the correct decision.
There are several uncertainties that make it difficult for LLL to make this investment decision. Aircraft engine technologies are changing and some manufacturers are developing engines that propel aircraft at much higher speeds, whilst others are developing slower engines that minimise emissions. Concern over global warming is leading governments in some countries to impose heavy taxation on airlines that operate aircraft that have high emissions. The demand for air travel is also changing due to changing income levels between emerging and mature economies as well as the increased use of telecommunications to replace face to face meetings.
Which THREE of the following techniques would you recommend to help LLL make this investment decision?

A) Brainstorming
B) Cross impact analysis
C) Morphological analysis
D) Porters 5 Forces
E) Scenario planning

Fragen und Antworten: