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PMI PMO-CP Prüfungsplan:

Thema	Einzelheiten
Thema 1	Calculating the PMO ROI (Return On Investment): In this module, PMO managers and financial analysts will learn how to calculate the return on investment (ROI) for the PMO. This involves assessing the financial benefits delivered by the PMO relative to its costs and effectively communicating this value to stakeholders and senior management.
Thema 2	Establishing the PMO Processes: In this module, PMO managers and process improvement specialists will learn how to set up the essential processes for the PMO. It involves designing and implementing standardized processes that enhance project management effectiveness across projects.
Thema 3	Establishing the PMO Balanced Scorecard: This module helps PMO managers and performance measurement professionals develop and implement a balanced scorecard for the PMO.
Thema 4	Defining PMO Key Indicators and Measuring Performance: This module teaches PMO managers and performance analysts how to define key performance indicators (KPIs) for the PMO.
Thema 5	Collecting Stakeholders' Expectations: In this module, PMO managers, project management professionals, and business analysts will learn how to effectively gather and understand the expectations of various stakeholders. This includes identifying key stakeholders, capturing their needs and expectations, and aligning those with the goals of the Project Management Office (PMO).

Referenz: https://www.pmi.org/shop/tc/p-/digital-product/pmo-certified-professional-(pmo-cp)-course-and-exam/ce047-el111

PMI PMO Certified Professional : PMO-CP

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