Nokia CPM : PDM_2002001060

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Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. What are the 2 primary inputs for the cost baseline calculation?

A) Costs of internal resources and costs of direct external workforce.
B) Subcontracted services and local material purchases.
C) Subcontracted services and overhead.
D) Resources and subcontracted services.

2. One example of a benefit of an effective claim management process is:

A) no claim related risks in the project risk log.
B) clause for liquidated damages in the customer contract.
C) visibility of financial impact of possible penalties.
D) elimination of all claims.

3. What are the defined gates in the Nokia Sales Work Flow?

A) Receive RFQ, Develop Solution, Prepare Commercial Offer, Negotiate Contract, Prepare for Delivery.
B) Receive the RFQ, Define Bid Team, Create Customer Offer, Negotiate Contract, Prepare Project Plan.
C) Customer Selection, Go/No Go, Bid/No Bid, Approval/No Approval, Deal/No Deal, Start Delivery.
D) Identify Customer Needs, Develop Solution, Prepare Commercial Offer, Negotiate Contract, Prepare PTA.

4. What will be the resulting performance index if the actual cost is higher than the earned value?

A) Schedule performance Index (SPI) is lower than 1.
B) Cost performance Index (CPI) is lower than 1.
C) Cost performance Index (CPI) is greater than 1.
D) Schedule performance Index (SPI) is greater than 1.

5. What is the correct approach when handling extra costs of which the customer is deemed
responsible and the relevant purchase order has been received?

A) Estimate to completion updated.
B) Update estimate to completion (ETC) and update ordered works in cost baseline.
C) Update estimate to completion (ETC) and update materialized costs in cost baseline.
D) Cost baseline updated.

Fragen und Antworten: