Microsoft MB5-858 : Managing Microsoft Dynamics Implementations

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Microsoft Managing Microsoft Dynamics Implementations MB5-858 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. You are working to transition a large-scaled and complex company environment to a Microsoft Dynamics
solution. Your team is currently focussed on deployment activities. You need to make sure that proven cut
over processes are in place to reduce the risks in the go-live period.
Which key tasks should be included when planning for the Go-live cutover?
Choose the 2 that apply.

A) Ensure final resolution for all change requests and listed issues.
B) At least two weeks before the final cut-over is due, run the full cut-over process as a dry run, against one of the other environments.
C) Write a Go-live cutover process document that defines the details of the cut-over plan on a stepby- step basis.
D) Provide the appropriate level of end user training before Go-live.

2. You have successfully executed your project and the contract is formally closed.
Are there any remaining tasks to complete?

A) Yes. You still need to release the project team and close the communication management.
B) Yes. You still need to provide post Go-live support and verify the project scope.
C) Yes. You still need to implement the minority of changes agreed upon during contract closing.
D) No. After contract closing, there are no remaining tasks.

3. You need to transfer knowledge of the Microsoft Dynamics solution to the customer resources. You also need to train the people who will be using and maintaining the system after Go-live.
Which Sure Step Cross-Phase provides information about these dependencies?

A) Communication Cross-Phase
B) Deployment Cross-Phase
C) Quality and Testing Cross-Phase
D) Training Cross-Phase

4. You are the consultant on a Microsoft Dynamics NAV 2009 implementation. You need to review the
benefits of a Scoping Assessment with the customer.
Which benefits of a Scoping Assessment might you discuss?
Choose the 2 that apply.

A) The additional insight into project scope based on detailed functional or technical specifications
B) The cost analysis associated with each implementation option
C) The certainty of a fixed total price for a well-defined project scope
D) The available implementation options

5. You are working to transition a large-scaled and complex company environment to a Microsoft Dynamics
solution. Your team is currently focussed on deployment activities. You need to make sure that proven cut
over processes are in place to reduce the risks in the go-live period.
Which key tasks should be included when planning for the Go-live cutover?
Choose the 2 that apply.

A) Ensure final resolution for all change requests and listed issues.
B) At least two weeks before the final cut-over is due, run the full cut-over process as a dry run, against one of the other environments.
C) Write a Go-live cutover process document that defines the details of the cut-over plan on a stepby- step basis.
D) Provide the appropriate level of end user training before Go-live.

Fragen und Antworten: